Kan een hedendaagse manager iets leren van een rockband als AC/DC? Wie de band, zoals ik, vanavond heeft zien spelen in de Amsterdam Arena, zal op deze vraag een bevestigend antwoord geven. In plaats van een recensie, op deze site kunt u overigens een verslag van het optreden in Ahoy nalezen, dacht ik over andere zaken na terwijl ik het optreden bekeek. Ik zag passie, vasthouden waar je goed in bent, doorgaan zonder dat je het voor het geld moet doen, plezier maken en de klant geven waar hij/zij recht op heeft.
In een tijd waarin winnaars van Idols en X-factor wedstrijden bovenaan de charts staan is het al heel wat als plots een ouderwetse Engelse groep de lijsten aanvoert. In het Verenigd Koninkrijk is het inmiddels zover voor Kasabian en Nederland zou zomaar eens kunnen gaan volgen. Want waar de platenmaatschappij in al haar wijsheid de tweede cd van het viertal in eerste instantie niet eens wilde uitbrengen in Nederland, lag het nieuwe werk binnen de kortste keren in de winkels. Dat is terecht.
De Dalai Lama, de spiritueel en politiek leider van de Tibetanen, is een man die op veel sympathie kan rekenen in het westen. Zijn geweldloze verzet tegen de bezetting van Tibet leverde hem de Nobelprijs voor de Vrede op in 1989. Sinds 1959 leeft hij in ballingschap in India, maar zijn boodschap wordt wereldwijd veel gelezen dankzij boeken die in oplages van miljoenen verschijnen. Vooral ‘De kunst van het geluk’ bleek een bestseller, waarna de opvolger ‘De kunst van het geluk op het werk’ niet lang op zich liet wachten (oorspronkelijk uitgegeven in 2003). Een boek waarover de 1minutemanager verrassend genoeg behoorlijk enthousiast is! (eerder geplaatst op 5/9/2007)
Doel van dit weblog is managers kort en krachtig te informeren over zaken die hen (zakelijk) raken en die boeien. Dat mag breed zijn, generalistisch zo u wilt, want specialisten zijn er al genoeg en juist overzicht en kritische blik willen dan wel eens ontbreken.
De artikelen van 1minutemanager worden geschreven door Gyuri Vergouw, organisatie-adviseur en trainer. Meer informatie over zijn dagelijkse adviesactiviteiten kunt u vinden op zijn website www.vergouw.com. Tot zijn kernactiveiten rekent hij de ontwikkeling van maatwerk management games, gamificatie en serious gaming; de ontwikkeling van leiderschapsprogramma’s voor hoger en midden management en verandermanagement in complexe situaties en organisaties. U kunt via zijn websites direct contact met hem opnemen.
