Reacties op: Is creativiteit bij managers wel noodzakelijk?

Door: Managers blind voor kansen in de crisis - 1 Minute Manager

Managers blind voor kansen in de crisis - 1 Minute Manager — Thu, 15 Sep 2011 15:42:33 +0000

[...] artikelen op deze site, en op bijvoorbeeld ManagementPro die gewijd zijn aan serendipiteit en creativiteit, of liever gezegd het gebrek [...]

Door: De meest gelezen artikelen van 1MinuteManager in 2005

De meest gelezen artikelen van 1MinuteManager in 2005 — Sun, 28 Feb 2010 15:47:28 +0000

[...] Anthony & The Johnsons concertrecensie 4. Glazen plafond? Vrouwen, niet zeuren maar doen!5. Is creativiteit bij managers wel noodzakelijk?6. Leiderschap: Charisma is te leren (deel 1) 7. Haal het beste uit je financieel manager! 8. [...]

Door: The Godfather, part 4: over de balans tussen creativiteit en zakelijkheid

The Godfather, part 4: over de balans tussen creativiteit en zakelijkheid — Sun, 28 Feb 2010 11:27:13 +0000

[...] Lees ook: Is creativiteit bij managers wel noodzakelijk? [...]

Door: Richard Puyt

Richard Puyt — Wed, 02 Apr 2008 14:51:22 +0000

Beste Gyuri,
Je laatste advies (laat kinderen zich vreselijk vervelend, dan komt creativiteit vanzelf) klinkt een beetje cynisch, maar dat bedoel je vast niet zo. Mijn verklaring voor de drang om creativiteiteit bij managers 'aan te leren' heeft naar mijn bescheiden mening ook te maken met de doorgeslagen controle cultuur. Mastenbroek noemt dat fijntje 'de hang naar fijnmazig controlesystemen". Managers verkrampen totaal en proberen angstvallig grip te krijgen. Minzberg heeft toch onderzocht dat managers eigenlijk niets anders doen dan 'brandjes blussen'. We kunnen het gauw eens zijn dat bloemschikken en herfstblaadjes rapen niet de meest postieve voorbeelden zijn, maar dat er iets moet worden gedaan aan de verkramping is voor mij zonneklaar. Managers moeten ook leren loslaten!

Groeten,
Richard

Door: Gyuri

Gyuri — Sat, 27 May 2006 21:13:36 +0000

Beste Theo, zeker mee eens dat creativiteit (deels) aan te leren is. Het schijnt zelfs zo te zijn dat juist door kinderen niet al te veel bezig te houden maar ze zichzelf te laten vermaken, de creativiteit sterk wordt vergroot. Mijn advies. laat kinderen zichzelf vreselijk vervelen, dan gaan ze zelf wel leuke oplossingen bedenken om zich te vermaken!
Gyuri

Door: Theo Meereboer

Theo Meereboer — Fri, 26 May 2006 22:26:53 +0000

Of creativiteit een kernkwaliteit is, wil ik niet bestrijden. Maar creatief denken kan, net als trompet spelen, worden aangeleerd. Echter, niet iedereen heeft de aanleg en de mogelijkheid om net zo wereldberoemd te worden als Miles Davis. Je kunt je afvragen of je dat zou moeten willen.
Niettemin kan muziek maken, of intensief luisteren, wel zorgen voor een mindset die effectief kan zijn bij het oplossen van management vraagstukken en innovatie.

Creatief denken, en vooral innovatief denken, heeft te maken met het doorbreken van patronen en doelbewust (voor een poosje althans) de controle loslaten. Niet iedere manager heeft de tijd of gelegenheid om dagelijks te “musiceren”. Daarom is het raadzaam nu en dan iemand in te huren die het innovatieve proces op gang kan brengen, intensiveren, versnellen en “acceptabel” maken.
De daadwerkelijke hit duurt zelden veel langer dan een paar minuten, het bedenken en uitentreure oefenen des te meer.

In plaats van met muziek kun je het met zwemmen vergelijken. Iedereen kan de vaardigheden leren, maar niet iedereen wordt kampioen op de vrije slag. De wedstrijd duurt niet lang. Het trainen en voorbereiden juist wel. En dat bepaalt de prijs.

Overigens is het van belang de jeugd al op jonge leeftijd te leren zwemmen en musiceren… Voor innovatie dient al op de basisscholen de kiem gelegd te worden.

Door: Björn van Vliet

Björn van Vliet — Thu, 15 Dec 2005 11:29:22 +0000

Aan jezelf heb je voor creativiteit echt niet genoeg. Voor output heb je toch eerst input nodig. Dat geldt, naar mijn idee, ook voor creativiteit. Het gaat er bij creativiteit om associaties te maken die anderen nog niet gemaakt hebben. Om associaties te maken heb je iets te associeren nodig, de input.

Input kan op allerlei manieren verkregen worden: ideeen van anderen, observaties, experimenten, etc. en vergeet ook niet het toeval. Maar goed, toeval moet je opzoeken, door tot in het oneindige nieuwsgierig te zijn………

En inderdaad, om de creativiteit in daden om te zetten moet je helaas wel altijd anderen zien te overtuigen van de toevoegende waarde van het bedachte……. Maar als het en creatief en van waarde is, dan hoeft dat toch niet zo moeilijk te zijn

Door: ronald

ronald — Thu, 15 Dec 2005 11:11:09 +0000

Er is inderdaad een gat tussen het idee voor innovatie en de daad werkelijke uitvoering van het idee.
Het is echter niet zo dat “omdat iets mogelijk is” dat er dan ook een markt voor is.
Aan de andere kant zijn er legio voorbeelden van innovaties waarmee een markt is gecreeerd.
We horen en lezen slechts alleen de succes verhalen en weinig of nooit de missers. Juist van de missers kunnen we leren waar het precies fout ging.
Nogmaals “creativiteit alleen is dus niet genoeg”.

Door: Carry Janssen

Carry Janssen — Wed, 14 Dec 2005 16:23:16 +0000

Creativiteit is volgens mij iets dat je wel of niet hebt. Het is een kernkwaliteit die al dan niet aanwezig is. Als je het hebt kan je die kwaliteit verder ontwikkelen, door in je eigen krachtcentrum te gaan staan en inderdaad innerlijk contact met jezelf te hebben. (Wat Arjan al noemde).
In mijn ogen is het niet de creativiteit waar het aan ontbreekt, maar de voorwaarden die nodig zijn om tot vernieuwing te komen. Ideëen hebben of creëeren is niet het moeilijkste gedeelte. Maar de weg van idee naar een goed product is vele male lastiger. Waar we hier in Nederland behoefte aan hebben is managers, met een “open geest???. We hebben een manager nodig om van idee tot product te komen. Maar wat hier vaak gebeurd is dat een goed en levensvatbaar idee op voor hand al om zeep geholpen wordt. Waarom? Omdat we geen manager hebben die de levensvatbaarheid van zo’n idee herkent. Een voorwaarde voor inoveren is dat je niets raar vind en overal een mogelijkheid in ziet.
Dus inderdaad: doe maar gek, dan doe je al gewoon genoeg.

Door: ronald

ronald — Wed, 14 Dec 2005 12:26:59 +0000

Het is natuurlijk prima om 1 eigenschap eens er uit te lichten en nader te bekijken. Eigenschappen te verbeteren door middel van studie of training is ook niet verkeerd. Als we echter meer “mature” willen worden dan is juist het hele palet van eigenschappen en het evenwicht daartussen enorm belangrijk. Indien bijvoorbeeld creativiteit overheerst en heel sterk ontwikkelt is, dan is het wellicht beter om aan wat andere eigenschappen meer tijd te besteden. Men moet natuurlijk oppassen dat men niet een al te vlak persoon wordt. Ook slecht ontwikkelde eigenschappen creeren namelijk vaak mogelijkheden.