De laatste jaren hebben veel bedrijven geprobeerd zich een jonger imago aan te meten. Jong is tenslotte altijd een groeimarkt geweest. De vraag is echter of dat juist is geweest. Er komen tenslotte steeds meer ouderen. Moet Mercedes zich richten op een jonger imago? Of blij zijn met het huidige, oudere klantenbestand en zich juist niet op jonge doelgroepen focussen? Harley-Davidson komt tenslotte al met verwarmde stoeltjes op hun exclusieve motors, iets dat vroeger ondenkbaar geweest zou zijn. Een weergave van een artikel uit de Frankfurter Allgemeine Zeitung van zaterdag 4 februari met kort commentaar.
Er zijn van die momenten dat je gelukkig wordt van een aankoop, zeker als sprake is van een toevalstreffer en zeker ook als het voor ‘weinig’ is. Gisteren had ik zo’n gelukzalig moment, toen ik het referentie boek ‘Business, the Ultimate Resource’ voor slechts € 20,– in de ramsj op de kop kon tikken. Een referentieboek met bijna 2200 bladzijden, vol zakelijke management informatie en daarnaast ook nog eens goed geschreven door een select gezelschap topauteurs als Belbin, Bennis, De Bono, Goleman et cetera. Genieten van deze ultieme bron voor consultants en managers.
De afgelopen dagen heb ik aandacht besteed aan de verkiezing van het beste business idee. ‘Implementatie’ kwam hierbij als de favoriet van managers naar voren, ‘disruptive technology’ als de favoriet van de ‘thought leaders’. Vanwaar dit verschil in keuze, en waaraan moet een goed business idee voldoen? Afsluitend artikel uit een serie van drie over management ideeën en concepten.
Het Amerikaanse blad Strategy & Business, het kwartaalblad en paradepaardje van adviesbureau Booz, Allen & Hamilton (BAH) bestaat 10 jaar. Ter ere van dit jubileum heeft het blad een top 10 samengesteld van de naar verwachting meest levensvatbare ideeën die in het blad zijn verschenen. De komende 3 dagen zal ik u hierover op 1minuteManager informeren. De ideeën zijn gekozen door lezers en management goeroes als Rosabeth Moss Kanter, Charles Handy en Warren Bennis. Verrassende nummer 1? Een non-idee!
Over smaak valt niet te twisten. Dat als uitgangspunt nemende behoort De Kunstfabriek tot een van de meest briljante concepten die ik de laatste tijd heb gezien. De Kunstfabriek is een Nederlandse onderneming, die op basis van Nederlandse ontwerpen schilderijen laat produceren in China. Hier leert men op kunstacademies nog realistisch schilderen. Denk bijvoorbeeld terug aan die levensechte portretten van Mao. Betaalbaar en beter dan men in Nederland nog kan maken. Een gat in de markt, slim bedacht en het eerste concept in een nieuwe serie op 1minutemanager, waarin in mijn ogen briljante concepten en/of ideeën worden besproken. Ter inspiratie.
Een jaar of vijf geleden was daar plotseling de personal coach. Van ministers tot aan Hennie Huisman, ze pronkten met hun geestelijke en mentale begeleiders. Nu verschijnen de personal trainers ten tonele, die zich vooral richten op de fysieke gesteldheid van hun cliënten. Tijd voor een 1minutemanager interview met personal trainer Judith Bakker.
Vanaf 1 november 2005 zullen op de website www.1minutemanager.nl berichten worden opgenomen in zeven verschillende rubrieken. Doel van de website is managers kort en krachtig te informeren over zaken die hen (zakelijk)raken en die hen boeien.
Doel van dit weblog is managers kort en krachtig te informeren over zaken die hen (zakelijk) raken en die boeien. Dat mag breed zijn, generalistisch zo u wilt, want specialisten zijn er al genoeg en juist overzicht en kritische blik willen dan wel eens ontbreken.
De artikelen van 1minutemanager worden geschreven door Gyuri Vergouw, organisatie-adviseur en trainer. Meer informatie over zijn dagelijkse adviesactiviteiten kunt u vinden op zijn website www.vergouw.com. Tot zijn kernactiveiten rekent hij de ontwikkeling van maatwerk management games, gamificatie en serious gaming; de ontwikkeling van leiderschapsprogramma’s voor hoger en midden management en verandermanagement in complexe situaties en organisaties. U kunt via zijn websites direct contact met hem opnemen.

Laatste reacties
Vaak spreken charismatische mensen in de wij vorm. Vonden wij (het betrekken van m…
reactie op: Leiderschap: Hoe word ik meer charismatisch (deel II)Ja beste lezers, ook ik heb mij voor de verandering maar eens bezondigd aan een 1 apr…
reactie op: Persbericht: In The Air Tonight verkocht aan 5 landenWeer een nieuwe visie op de gegevens: http://www.volkskrant.nl/vk/nl/2680/Economie…
reactie op: Waarom we alles pikken van Apple en niets van bankiers