<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Trots op Nederland of Trots op Jezelf?</title>
	<atom:link href="http://www.1minutemanager.nl/zingeving/hoe-trots-bent-u-op-uw-werk/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.1minutemanager.nl/leadership-for-excellence/hoe-trots-bent-u-op-uw-werk/</link>
	<description>De Management Almanak</description>
	<lastBuildDate>Fri, 27 Jan 2012 14:07:52 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
	<item>
		<title>Door: Woordenboek</title>
		<link>http://www.1minutemanager.nl/leadership-for-excellence/hoe-trots-bent-u-op-uw-werk/#comment-1253</link>
		<dc:creator>Woordenboek</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 14:49:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://1minutemanager.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/uncategorized/hoe-trots-bent-u-op-uw-werk/#comment-1253</guid>
		<description>[...] Trots wordt gevoeld door medewerkers die soms al heel lang binnen een organisatie werkzaam zijn en alle haken en ogen, alle plussen en minnen, kennen. Zij zijn een daadwerkelijk deel van die organisatie geworden, er mee vergroeid welhaast. [...]
Zit daar niet een deel van de oorzaak? Wie krijgt, neemt of wil nog de tijd om met de organisatie te vergroeien? Nieuwe medewerkers worden zo lang mogelijk zoet gehouden met tijdelijke contracten. Werkgevers willen het ontslagrecht versoepelen. Werknemers wisselen soms net zo gemakkelijk van baan als een taxichaufeur van passagiers. Een hoger salaris, mooie(re) laptop of auto oefenen een onweerstaanbare aantrekkingskracht uit. Ook de overheid meent dat flexibilisering van arbeid belangrijk is. Dan vind ik het niet vreemd dat de verbondenheid met de organisatie -- en daar met de trots op het werk -- onder druk komt te staan. Overigens werk ik nu zes jaar bij mijn huidige werkgever (mijn vijfde), ben ik trots op mijn werk en praat ik daar graag en h&#233;&#233;l lang over!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Trots wordt gevoeld door medewerkers die soms al heel lang binnen een organisatie werkzaam zijn en alle haken en ogen, alle plussen en minnen, kennen. Zij zijn een daadwerkelijk deel van die organisatie geworden, er mee vergroeid welhaast. [...]<br />
Zit daar niet een deel van de oorzaak? Wie krijgt, neemt of wil nog de tijd om met de organisatie te vergroeien? Nieuwe medewerkers worden zo lang mogelijk zoet gehouden met tijdelijke contracten. Werkgevers willen het ontslagrecht versoepelen. Werknemers wisselen soms net zo gemakkelijk van baan als een taxichaufeur van passagiers. Een hoger salaris, mooie(re) laptop of auto oefenen een onweerstaanbare aantrekkingskracht uit. Ook de overheid meent dat flexibilisering van arbeid belangrijk is. Dan vind ik het niet vreemd dat de verbondenheid met de organisatie &#8212; en daar met de trots op het werk &#8212; onder druk komt te staan. Overigens werk ik nu zes jaar bij mijn huidige werkgever (mijn vijfde), ben ik trots op mijn werk en praat ik daar graag en h&eacute;&eacute;l lang over!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: De Nederlander bestaat wél</title>
		<link>http://www.1minutemanager.nl/leadership-for-excellence/hoe-trots-bent-u-op-uw-werk/#comment-1252</link>
		<dc:creator>De Nederlander bestaat wél</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Feb 2008 13:13:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://1minutemanager.nl.managementsite2.managementsite.cyso.net/uncategorized/hoe-trots-bent-u-op-uw-werk/#comment-1252</guid>
		<description>[...] De persoon die hiervoor verantwoordelijk is, is zowel komisch als enthousiast en gepassioneerd. Tezamen met zijn burgemeester vormt de man een duo dat Koot &amp; Bie in de jaren tachtig prachtig parodieerden in de vorm van wethouder Hekking met zijn burgemeester uit Juinen. Punt is, dit is écht en zo mogelijk nog komischer. We zien hoe de man uitlegt waarom de nieuwe slogan &#8216;Zoom in op Zutphen&#8217; is geworden, hoe hij het chocolade-festival op de kaart probeert te zetten et cetera. Een lach valt niet te onderdrukken, maar er is tegelijkertijd ook plaats voor melancholie en trots. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] De persoon die hiervoor verantwoordelijk is, is zowel komisch als enthousiast en gepassioneerd. Tezamen met zijn burgemeester vormt de man een duo dat Koot &amp; Bie in de jaren tachtig prachtig parodieerden in de vorm van wethouder Hekking met zijn burgemeester uit Juinen. Punt is, dit is écht en zo mogelijk nog komischer. We zien hoe de man uitlegt waarom de nieuwe slogan &#8216;Zoom in op Zutphen&#8217; is geworden, hoe hij het chocolade-festival op de kaart probeert te zetten et cetera. Een lach valt niet te onderdrukken, maar er is tegelijkertijd ook plaats voor melancholie en trots. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc
Database Caching 14/22 queries in 0.007 seconds using apc

Served from: www.1minutemanager.nl @ 2012-02-08 23:13:58 -->
