Gyuri Vergouw

Gyuri Vergouw

Initiatiefnemer van 1minutemanager is Gyuri Vergouw (1961). Hij is econoom en heeft in 1994 tevens de postdoctorale opleiding management consultant aan de VU afgerond. Hij is directeur van Vergouw Consulting en werkt wereldwijd aan opdrachten, van Zuid-Korea tot Suriname. Hij heeft sinds 1998 een aantal spraakmakende boeken geschreven, die breeduit in de pers zijn besproken, zoals 'Sabbatsverlof', 'De Strafschop' en 'Commitment'en 'Het dodo-effect'. Dit heeft meer dan 2.000 media momenten opgeleverd.

Berichten van Gyuri Vergouw

Angstcultuur: hoe ontstaat het, hoe herken je het, hoe ga je ermee om (1)

Het dodo effect

Over gedragsverandering in organisaties

Bijna op de dag af publiceerde ik zeven jaar geleden Het dodo-effect, over gedragsverandering  in organisaties. Een van de hoofdstukken behandelt het bestaan en het tegengaan van een angstcultuur in organisaties, een ook toen al veelvoorkomend maar niet of nauwelijks besproken onderwerp in de managementliteratuur. natuurlijk, er waren boeken over neurotisch gedrag en over ‘Bokito’s’ op de werkvloer, maar over het begrip angstcultuur kon ik toen niet of nauwelijks iets vinden behalve artikelen in kranten en vakbladen die aangaven dat dit speelde in organisaties. Over oorzaken  en oplossingen bleek echter niets te vinden, terwijl over wat blijkbaar wat meer aansprekende onderwerpen als cultuurverschillen tussen landen kasten vol geschreven bleken te zijn. Dat vond en vind ik nu nog een omissie in de wereld van de managementliteratuur. In een voorpagina interview voor Managementboek Magazine gaf ik daarom toen aan dat hierover weleens wat meer geschreven mocht worden. Sindsdien is er zeker over geschreven, en zoals de case van DWDD blijkt er nog steeds veel werk te liggen op het gebied van gedrag in organisaties. Ik herplaats daarom mijn (ingekorte hoofdstuk) in twee posts op deze site. Volgende week volgt deel 2. Ik hoop dat organisaties, maar vooral leidinggevenden en medewerkers er hun voordeel mee doen.Er is veel werk aan de winkel, zoveel is duidelijk.

– start artikel –

En ja hoor, daar is er weer een: ‘Inspectie doet onderzoek naar ‘angstcultuur’. Je kan er de klok op gelijkzetten: ‘Kop dicht en doorwerken’, ‘Angstcultuur op werkvloer sociale werkplaats’, ‘Bonden hekelen “angstcultuur” bij politie’. Zomaar wat koppen die je met enige regelmaat in de krant tegenkomt. Ze spreken over een angstcultuur binnen ziekenhuizen, hogescholen, de belastingdienst, provincies, gemeenten, de politie, het leger, ministeries, multinationals, zelfs in hele sectoren. Waar zijn we in hemelsnaam mee bezig? Waar te beginnen als we dit willen oplossen?

WK in Qatar 2022: Nooit meer Qatar

Nooit meer Qatar

Nooit meer Qatar

Kort nadat supermarktketen Jumbo een enorme flater begaat met een Oranje reclame met polonaise lopende bouwvakkers, een kort bericht over de berichtgeving van 1minutemanager ( en strafschop.nl) over het aanstaande WK in Qatar. Het laat zien hoeveel werk aan duiding en informatieverstrekking over de situatie in Qatar nog valt te verrichten.

Ik zal in beperkte mate inspelen op gebeurtenissen tijdens het WK en de wedstrijden. Op feitelijke toon, zoals eigenlijk altijd op deze site. Voor een kritische blik op het WK verwijs ik graag naar het onlangs verschenen boek ‘Nooit meer Qatar’ van o.m. sportgeschiedenis-onderzoeksjournalist Jurryt van de Vooren.

Verkrijgbaar o.m. hier!

Dat kan ik niet beter. Ik zal in ieder geval gelijktijdig proberen zoveel mogelijk free-publicity te genereren voor organisaties als Amnesty en vergelijkbare organisaties. Er zijn wereldwijd nog bijna 60 landen die onder een dictatuur leven, daarnaast leven naar schatting 50 miljoen mensen als ‘hedendaagse slaven’. Het WK in Qatar geeft aan hoe groot de noodzaak is om hier aandacht aan te blijven geven. Ik zal dit op andere plekken en andere wijze doen dan alleen op deze site. Het voetbal is nu de katalysator voor het protest, en dat is zeer belangrijk en goed, maar er zijn ook musea, een vliegveld en vele andere mega-gebouwen neergezet in het land, die naar ik aanneem ook niet allemaal volgens de hedendaagse Arbo-normen van veiligheid zijn gebouwd. Het protest mag dus niet stoppen na het WK. Er zijn vele andere sectoren met boter op het hoofd, en dat is in de hitte van Doha en omgeving sowieso geen goed idee.

De Hollandse school

De Hollandse school van Totaalvoetbal

Kortom, ik zal mij indien gepast en relevant toeleggen op voetbalaspecten als de strafschop (natuurlijk), de techniek en tactiek (Hollandse school e.d.). In de interviews/podcasts/radio et cetera die ik de komende maand zal geven komt het politieke element zonder twijfel ook naar voren. Ik zal hier indien mogelijk mijn uitgesproken mening over ventileren. Ik zal ook mijn even uitgesproken mening over de voetbaltechnische aspecten geven. Ik doe dit overigens, in tegenstelling tot bijvoorbeeld Ronald de Boer, pro deo. Er zijn ook geen nieuwe voetbalboeken van mij verschenen de afgelopen jaren.

Als hier links van komen zal ik deze delen op deze site.

Engelse vertaling Het labyrint van de ziel wereldwijd verschenen

Introducing: George Fargo. Wie? George Fargo! Wie kent hem niet? Big in Japan! Ik leg het toch maar even uit. Komende week komt de Engelse vertaling van Het labyrint van de ziel, het boek dat ik december 2021 heb uitgegeven, uit: ‘The Labyrinth of the Soul’. Hiervoor heb ik samengewerkt met #PenelopeColston, journaliste van o.m. The New York Times, en mijn lieve zuster en voormalig docente Engels Mariska. De verkopen van de Nederlandse versie lopen naar verwachting, de positieve reacties op het boek zijn echter ver boven verwachting geweest. Dat zorgt ervoor dat ik de internationale markt opga. Nu dus eerst een Engelse versie.

Maar ja, dan is er nog de vraag van de naam van die Nederlands-Hongaarse auteur, Gyuri Vergouw. Dat was en is wel een probleem. Als mensen die je al veertig jaar kennen het nóg niet goed weten te spellen, dan is er maar één oplossing: a name change. En dat is dus George Fargo geworden. Ik verklap het alleen aan mijn Facebook vrienden: Gyuri is tenslotte George in het Hongaars. Sinds George Clooney kán die naam weer…En die achternaam? Fonetisch verantwoord, toch? En associaties met Wells-Fargo of de film Fargo? Niets mis mee. Ik vind ‘m daarnaast wel ‘catchy’. Kortom, vanaf volgende week ga ik in (en alleen in) de Angelsaksische wereld door voor ‘George Fargo’ 😉.

Het Ebook zal wereldwijd verkrijgbaar zijn. Natuurlijk bij Amazon en ‘believe it or not’ (nu we toch in het Engels bezig zijn), zelfs tot in Japan 

De prijs is overal € 9,90, al zal het in de locale valuta worden omgerekend.

The Labyrinth of the Soul

George Fargo

Vergouw Publishing

ISBN 978-90-823-2636-9

In Nederland blijft de Nederlandstalige versie (onder de naam Gyuri Vergouw, Het labyrint van de ziel; Vergouw Publishing) overal verkrijgbaar zowel in print (€ 20,–) als Ebook (€ 12,50). Bijvoorbeeld bij alle Libris aangesloten boekhandels als Jimmink https://libris.nl/jimmink en Blokker in Heemstede https://libris.nl/blokker

NB eind november gaan de prijzen omhoog, dus sla nu je slag!

Het labyrint: nog enkele dagen aanbieding van de maand

Het labyrint van de ziel, Gyuri Vergouw

Het labyrint van de ziel

Het labyrint van de ziel, mijn ‘coachingsroman’, maar ook te lezen als een magisch realistisch verhaal in de geest van de Odyssee, de Alchemist en vele andere verhalen uit de wereldliteratuur, is nog enkele dagen met fikse korting als E-book te koop via Ebook.nl.

Reacties op het boek van lezers zijn op mijn zakelijke vergouw site terug te vinden, en ik ben er best trots op. het labyrint van de ziel wil op speelse en inspirerende wijze concrete levenslessen overbrengen, zonder belerend te zijn. Dat dit een flinke klus is geweest blijkt wel uit de acht jaar dat ik aan het boek heb gewerkt. gelukkig met enig succes, want het boek is in de maand mei tip van de maand op de genoemde Ebook.nl site, én al meer dan 100 dagen in de top 100 bij Businezz.nl. En binnenkort nieuws over een aantal vertalingen die in de pijplijn zitten! Voor nu, de aanbieding, leuk voor op reis of op vakantie, en anders wel in de wachtrij op Schiphol!

Bijgaand de link naar Ebook.nl:

Het labyrint van de ziel – Gyuri Vergouw – Vergouw Publishing – ebook (ePub) – eBook.nl

Leiderschap in één prachtige quote

De management monologen

De managementmonologen, kompas in de managementjungle

Onlangs werd ik benaderd om te verschijnen in een podcast over leiderschap. Hierover later meer op deze site. De betrokken interviewer had mijn boek De managementmonologen gelezen en was blijkbaar hiervan gecharmeerd, meer in het bijzonder door het hoofdstuk over leiderschap. Ik las het daarom zelf na enige tijd weer voor eens en was eigenlijk zélf ook weer verrast door de kracht van één citaat. Ik wil die mijn lezers niet onthouden! Bijgaand, komende weken meer uit De managementmonologen…en nee, deze verwijzen naar de monologen uit de Griekse en Romeinse oudheid, niet naar die andere……

– Begin uit boek –

Een belangrijk ijkpunt in de wijze waarop naar leiderschap wordt gekeken, is het verschijnen van het boek My Years At General Motors van Alfred Sloan in 1963.

Dit is, net als bij Marcus Aurelius tweeduizend jaar eerder, een leiderschapsverhaal van binnenuit. In dit geval het verslag van een topmanager die vijftig jaar ervaring als leiding gevende bij de grootste autofabrikant van de Verenigde Staten met zijn lezers deelt. Sloan kan gezien worden als een van de grootste ondernemende managers uit de 20ste eeuw, een man die met een conglomeraat aan automerken (onder meer Buick, Chevrolet en Cadillac) de concurrentie met marktleider Ford aanging. In plaats van iedere klant dezelfde auto aan te bieden (zoals Ford deed met de zwarte T-Ford), ontwikkelde Sloan een strategie waarbij er voor iedere portemonnee een specifieke auto werd gebouwd (a car for every purse and purpose). Daarbij had hij voor zijn tijd zeer moderne opvattingen over leiderschap. Je zou willen dat hedendaagse managers zijn werk eens zouden lezen. En ik moet zeggen, de volgende quote vind ik een van de mooiste over leiderschap…ooit. Eigenlijk denk ik, hebben wij al die boeken die sindsdien over leiderschap zijn verschenen eigenlijk wel nodig, volstaat niet dit ene citaat? Wat te denken van:

Aanbieding: E-book Labyrint van de ziel, boek van de maand met aanbieding

Het labyrint van de ziel, Gyuri Vergouw

Het labyrint van de ziel

I am going to make you an offer you can’t refuse!
 
De hele maand mei is Het labyrint van de ziel de leestip van Ebook.nl, dé online site voor E-boeken. Best trots op en blij mee, en dat is niet eens alles, want tezamen met deze site kan ik nu de E-book versie van mijn laatste publicatie met € 5,– korting aanbieden! Van € 12,50 voor € 7,50. Ik zei het toch, een aanbieding die je haast niet kán weigeren!
 
Het labyrint van de ziel is een hedendaagse coachingsroman, maar ook een vertelling die op zich staat. De protagonist komt tijdens zijn levenspad zeven mmythische figuren tegen die hem op zijn reis begeleiden en als hedendaagse maar ook historische coaches ter zijde straan, zoals Orakels, Godinnen en Sjamanen, maar ook levensgenieters en mythologische dieren. Voor recensies zie vergouw.com.
 
NB de gedrukte versie (ook mooi uitgevoerd al zeg ik het zelf, het E-book is eveneens ‘smaakvol’ geworden) is overigens in heel Nederland en België verkrijgbaar bij alle on- en offline boekhandels.
 
De komende periode zal er maandelijks nieuws zijn over Het labyrint van de ziel. In dit geval zeg ik letterlijk en figuurlijk: I’ll keep you posted! Het gebruik van Engels in deze post is natuurlijk al een eerste hint…..

Het labyrint van de ziel, normaal € 12,50, nu € 7,50.

E-book.nl Leestip van de maand

Het labyrint van de ziel aanbieding maand mei

Bondscoach: over Van Gaal, Koeman en de Hollandse school (1e deel)

De Hollandse school

De Hollandse school van Totaalvoetbal

Wat doet een bondscoach eigenlijk zo de hele dag? Het is een vraag die menigeen bezighoudt, zeker nu de functie zo in de schijnwerpers staat. Het WK is aantocht, Louis van Gaal heeft zijn film, is getroffen door een ernstige ziekte en vandaag is Ronald Koeman aangesteld als zijn opvolger. In 2014 publiceerde ik mijn boek Bondscoach, coaching handboek voor 16 miljoen Nederlanders. Inmiddels zijn we met 17 miljoen op aarde, maar de boodschap van het boek is aardig overgekomen. Want tot mijn grote verrassing blijkt mijn naam te prijken in een boek over de Hollandse school van het Totaalvoetbal van Rob Siekmann. Een literatuurstudie naar de achtergronden en de inhoud van de begrippen Hollands school en totaalvoetbal. Daar ben ik dus maar eens ingedoken en ik zal er de komende tijd af en toe eens wat uit lichten. Want om maar met de deur in huis te vallen, we spreken wel steeds over de Hollandse school, maar wat is dat dan?  Ik heb dat in 2014 proberen te duiden op hoofdlijnen en kwam met 12 kenmerken, waarvan ik hier de meeste zal aandragen. Tot aan het WK zal ik van tijd tot tijd artikelen wijden aan onze bondscoach, het spel, de ‘school’ en een en ander proberen te duiden.

Gedrag van de Zonnekoning (deel 3)

Het dodo effect

Over gedragsverandering in organisaties

Zonnekoningengedrag kan ernstige consequenties voor organisaties hebben. Dezelfde managers die de organisatie groot hebben gemaakt, kunnen de continuïteit hiervan even later ernstig bedreigen. De zonnekoning verliest het perspectief en de realiteitszin uit het oog en besteedt meer tijd aan openingen van kunsttentoonstellingen en aan golf- of bridgetoernooitjes dan aan de dagelijkse gang van zaken. Zonnekoningen geven daarmee de medewerkers het verkeerde voorbeeld; ego en neurotische trekjes voeren uiteindelijk de boventoon. Het leidt tot het stellen van verkeerde prioriteiten (een tv-show gaat boven het voeren van een goede en deugdelijke administratie, denk aan een bekende advocaat) het nemen van verkeerde beslissingen (dramatische overnames en fusies, boekhoudkundige trucjes, fraude, derivatenhandel) en afwijkend gedrag dat (een deel van) de medewerkers uiteindelijk als stuitend of in ieder geval onwenselijk beschouwt.

Voor tegenspraak is geen ruimte, veel sleutelmedewerkers verlaten de organisatie, de sfeer is om te snijden en de zonnekoning wordt een onbestuurbaar projectiel. Zijn de medewerkers eerst trots op de zonnekoning omdat hij de organisatie uit de problemen heeft gehaald of succesvol heeft gemaakt, later ontstaat een gevoel van schaamte en is men hem liever kwijt dan rijk.

 

 

Derde deel. Voor eerdere delen zie deze site.

Gedrag van de Zonnekoning (deel 2)

Het dodo effect

Over gedragsverandering in organisaties

Dit is het tweede deel van een serie van drie over de Zonnekoning in organisaties. De teksten zijn ontleend aan het boek Het dodo-effect. Het eerste deel kan je hier lezen.

Zoals gezegd: er is voor zonnekoningengedrag meer nodig dan afwijkend extravert gedrag. Dat gedrag is moeilijk te duiden, want zonnekoningen zijn meesters in window-dressing: ze leiden een soort dubbelleven. Vaak worden ze pas ontmaskerd na jaren van wan gedrag en kan het merendeel van zijn volgelingen nog steeds niet ge loven dat de manager van zijn geloof is gevallen. Wat zien we in de dagelijkse praktijk aan concrete voorbeelden die ons kunnen helpen bij het voortijdig duiden van dergelijk excessief gedrag, waardoor we het in de toekomst kunnen indammen? Een selectie van zeven veel voorkomende en zichtbare gedragingen:

Gedrag van de Zonnekoning (deel 1)

Het dodo effect

Over gedragsverandering in organisaties

In de jaren negentig van de vorige eeuw stonden topmanagers in eens in het middelpunt van de publieke belangstelling. Ze sier den met grote regelmaat, vaak met een veel jongere partner, de co vers van de glamourbladen. De topmannen en -vrouwen van grote ondernemingen waren de nieuwe rocksterren. Wie een grote organisatie leidde, moest tenslotte wel over ongekende en bijzondere eigenschappen beschikken. De gezichten en namen van enkele top managers werden ‘merken’ of household names. Van praatprogramma tot quizshow – deze captains of industry waren niet meer weg te bran den van de buis. Sommige van hen gingen zich gedragen als zonnekoning en verloren stukje bij beetje het contact met de realiteit. Wat te doen als de baas zich steeds meer als zodanig gaat gedragen en opstellen? Hoe ontdek je dat iemand binnen de organisatie zonnekoningengedrag gaat vertonen?

 

Eerste deel uit een serie van 3 over de Zonnekoning en zijn/haar gedrag. Ontleend aan een hoofdstuk uit Het dodo-effect.