Financieel management is (eufemistisch gesteld) niet ieders hobby. Veel managers laten deze beker dan ook graag aan zich voorbij gaan. Onterecht, volgens Koen Perik in zijn boek met de veelzeggende titel ‘Haal het beste uit je financieel manager’. Een managementteam dat inzicht en kennis heeft in de dynamiek van financieel management is voorwaarde om tot effectieve communicatie te kunnen komen met financieel managers. Volgens Perik moet alle noodzakelijke info op een A-4 kunnen passen en zijn het juist de Alfa’s onder ons die geschikt zijn om de informatievoorziening te regelen.

Wat is de visie van de overheid op de cultuursector in Nederland? Temidden van al het doemdenken en economische malaise doet de creatieve sector het namelijk erg goed. Onder deze sector vallen de kunsten, media en entertainment en creatieve zakelijke dienstverlening. Vooral in de laatste categorie is sprake van sterke groei. Inmiddels is de sector goed voor € 8,5 mrd toegevoegde waarde en een groei van rond de 30% in de periode 1996-2004. Hoewel de sector pas zo’n 3% van het BNP tot stand brengt, ziet de overheid nu het belang van deze sector (pas?) in. Een verslag van een door bureau La Red georganiseerde bijeenkomst.

Een van de mooiste initiatieven die ik de laatste jaren heb gezien om iets ten positieve te veranderen is ‘Nelis Beroemd’. Eerst maakt een groep vrijwilligers ‘Nelis’ beroemd, om dan met behulp van deze beroemdheid de leefomstandigheden van een groep lotgenoten te verbeteren. Prachtig en ontroerend uitgevoerd ‘burgerinitiatief’, met de complimenten van burgemeester Cohen. (op de foto: Ruud Gullit krijgt de felbegeerde handtekening van Nelis)

Over smaak valt niet te twisten. Dat als uitgangspunt nemende behoort De Kunstfabriek tot een van de meest briljante concepten die ik de laatste tijd heb gezien. De Kunstfabriek is een Nederlandse onderneming, die op basis van Nederlandse ontwerpen schilderijen laat produceren in China. Hier leert men op kunstacademies nog realistisch schilderen. Denk bijvoorbeeld terug aan die levensechte portretten van Mao. Betaalbaar en beter dan men in Nederland nog kan maken. Een gat in de markt, slim bedacht en het eerste concept in een nieuwe serie op 1minutemanager, waarin in mijn ogen briljante concepten en/of ideeën worden besproken. Ter inspiratie.

De Sarbanes Oxley Compliance Act uit 2002 blijkt vooral goed te zijn voor de Amerikaanse (en wellicht ook Europese) belastingontvanger, zoals blijkt uit onderzoek van de Universiteit van North Carolina. In verband met de regels omtrent aanstelling van accountants en fiscaal advies, is de inkoop van fiscaal advies door ondernemingen sterk gedaald. Resultaat, een hogere heffingsgrondslag en dus hogere belastinginkomsten voor de staat.

Toeval bestaat niet. Op dinsdag publiceer ik een artikel over cultuurverschillen met opmerkingen over de Europese verhoudingen, ondernemerschap en het vermoeden dat armoede tot ondernemerschap leidt. Dezelfde middag koop ik het Duitse ‘Handelsblatt’. Hierin blijkt een interessante serie te staan over Duitse ‘wirtschaftswunder’-pionieren ter ere van het 60 jarige jubileum van de krant. Ook Duitsland snakt naar (nieuw) succes! Deze week: de 96 jarige Werner Otto, oprichter van de Otto-postorderbedrijven. Begonnen zonder fortuin, heeft hij in zestig jaar een imperium opgebouwd met een omzet van € 14,5 miljard, 54.000 medewerkers en een grote onroerend goed portefeuille. Een korte weergave.

In het economenblad (!) van oktober 2005 wordt beschreven dat publieke managers ‘aandacht, zorg en liefde’ nodig hebben om effectief te kunnen blijven opereren. Laat de jongens van regelzucht.nl het maar niet horen!

Een jaar of vijf geleden was daar plotseling de personal coach. Van ministers tot aan Hennie Huisman, ze pronkten met hun geestelijke en mentale begeleiders. Nu verschijnen de personal trainers ten tonele, die zich vooral richten op de fysieke gesteldheid van hun cliënten. Tijd voor een 1minutemanager interview met personal trainer Judith Bakker.

Vanaf 1 november 2005 zullen op de website www.1minutemanager.nl berichten worden opgenomen in zeven verschillende rubrieken. Doel van de website is managers kort en krachtig te informeren over zaken die hen (zakelijk)raken en die hen boeien.