Rubriek: Actualiteit

Het snelste jaarverslag ter wereld: 2008

Gyuri Vergouw, hoofdredacteur 1minutemanager

Gyuri Vergouw, hoofdredacteur 1minutemanager

Voor het derde jaar op rij komt 1minutemanager met het snelste jaarverslag ter wereld. Welgeteld om 00.01 op 1 januari 2009 staan de cijfers over het afgelopen jaar online. Een goed jaar voor de 1minutemanager, die een groei van 100% in zowel bezoekersaantallen als bezochte pagina’s over 2008 t.o.v. 2007 heeft gekend. Ook strafschop.nl en de gelieerde site van luchtgitaar.nl kenden stevige groeicijfers van rond de 20%. Deze bleven echter achter bij de wellicht te hoog gestelde verwachtingen. Deels door vrije keuze, doordat de markt voor deze sites gedurende het jaar bewust werd ingekrompen tot Nederland en Vlaanderen en bezoekers uit de VS, goed voor 70% van de bezoeken op luchtgitaar.nl, vanaf februari werden geweerd. Al met al een winstgevend en qua bezoek uitstekend jaar, waarbij in dit artikel de nieuwe doelstellingen voor 2009 zijn opgenomen.

3 jaar 1minutemanager

gyuri-vergouw-1.JPG‘Time flies when you’re having fun’. Op 1 november bestaat 1minutemanager.nl alweer 3 jaar. In die drie jaar zijn ruim meer dan 400 artikelen en zo’n 1000, veelal inhoudelijk sterke  reacties op de site verschenen. In 2008 zijn inmiddels al ruim meer dan 1 miljoen pagina’s bekeken/gelezen door de ongeveer 200.000 unieke bezoekers op de site vanaf januari. Mooie cijfers die voldoende inspiratie geven om de komende jaren met volle kracht door te blijven gaan.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Succes in tijden van recessie

‘Ach mijnheer, ik heb al 43 jaar een wijnhandel en ik zeg u, er is helemaal geen recessie. Je moet gewoon slim inkopen. De Chileense wijnen van 6,95 lopen hier nu als een trein. En de champenoises zijn uitverkocht,’ aldus een wijnhandelaar in Den Haag. Kortom, middenstanders weten als geen ander om te gaan met de wetten van de recessie. Zonder bonussen en overheidssteun! Wat zijn tips voor grotere organisaties?

Vacatures

Trainee Retail Management (Eindhoven en Midden-Nederland)

Heb jij recent een bachelor- of masteropleiding afgerond en voel jij je helemaal thuis bij de dynamiek en hectiek van de retail? Is het jouw droom om meerdere filialen gelijktijdig succesvol te man... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Veni, Vidi, Fortis, Foetsie

fortis.jpgZou de Balkenende-norm vanaf vandaag van toepassing zijn op alle medewerkers van Fortis-ABN-Amro? Men is tenslotte door de overheid gered van het faillissement en het personeel heeft voorlopig een baan(garantie?) bij het Rijk. Dankbaarheid van vakbonden en medewerkers zal ons natuurlijk nu ten deel vallen, want alle Nederlanders dragen vandaag flink bij om het Nederlandse deel van het conglomeraat van de ondergang te redden. Nu nog de Balkenende-norm afkondigen bij de Bank, een maatregel die direct de kostenstructuur van het bedrijf een heel ander aanzien zal geven. (beeld: Fortis in brokstukken, het logo wordt nu eindelijk duidelijk!)

Brief aan het IOC / Letter to the IOC

Gezien de toch wat tegenvallende prestaties van de Nederlandse sporters op de Spelen, ter verlichting van het leed hierbij een luchtige bijdrage aan de Olympische geest!
Vreemde snuiters, die sporters. Die zijn hun halve leven bezig om olympisch kampioen hink-stap-springen (wie heeft dat bedacht?), kleiduivenschieten, schoonzwemmen, pistoolschieten (weinig vredelievend) of BMX-er te worden. Maar luchtgitaar, dat aan alle criteria voldoet, is nog niet olympisch! En dat met deelnemers uit inmiddels 25 landen, afkomstig uit alle continenten, 100% amateurs, met duizenden deelnemers wereldwijd (kom daar maar eens om bij het kogelslingeren) en met als belangrijkste doel: ‘de wereldvrede dienen’. Als dat niet in de geest is van Baron de Coubertin dan weet ik het niet meer. In 2004 schreef ik daarom een brief aan Jacques Rogge met het verzoek de mooie air guitar sport toe te laten tot de Olympische spelen. Onderstaand de integrale brief (c. G. Vergouw).

In memoriam: Eckart Wintzen

Ondernemer, management auteur en zelfbenoemd ‘professional hippie’ Eckart Wintzen is op 19 maart onverwacht overleden. Lang haar, stekelige baard, hippe overhemden zonder stropdas, eigenzinnige en afwijkende ideeën. Er zijn managers die er voor minder worden uitgegooid, maar Wintzen maakte er met veel succes zijn handelsmerk van. Met zijn ICT bedrijf BSO (Bedrijf voor Software Ontwikkeling) scoorde hij in 20 jaar tijd fenomenaal. Later investeerde hij de opbrengst van de verkoop in BSO (aan Philips) in Ex’tent, een investeringsfonds dat vooral succes behaalde met Greenwheels.

Nieuw debatprogramma over de arbeidsmarkt: Studio E&W

studio-ew.jpgOp RTL Z is sinds vorige week het debatprogramma Studio E&W te zien. In dit programma voeren arbeidsmarkt- specialisten Eric Bremer en mijn kantoorgenoot Loek Wijchers wekelijks met drie gasten een pittige discussie over werk, loopbaan en arbeidsmarkt. Gasten die bij Bremer en Wijchers aanschuiven en het gesprek aangaan zijn succesvolle ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf, jonge starters of net afgestudeerden en vertegenwoordigers van de overheid of overheidsgerelateerde organisaties.

Is Cruijff wel een goed adviseur?

Het vertrek van Johan Cruijff, na een kortstondige aanwezigheid van 17 dagen als adviseur zonder formele titel, heeft een groot deel van voetbalminnend Nederland verbijsterd achtergelaten. Bij de eerste de beste tegenwerping slaat Cruijff de deuren van de Arena hard achter zich dicht. Voorgoed? Het lijkt er wel op, want het imago van ‘Het Orakel van Betondorp’ heeft met deze nogal wilde actie een fikse deuk opgelopen. Vreemd eigenlijk, want heeft iemand zich wel eens afgevraagd of Cruijff voldoet aan de eisen van een goed adviseur? 1minutemanager legt ‘El Salvador’ langs de consultancy-meetlat.

Bondscoach Marco van Basten: Waar gaat het goed/fout?

Het Nederlands elftal maakt zich in een gespannen sfeer op voor de EK-kwalificatie wedstrijden tegen Bulgarije en Albanië. Topspelers als Van Nistelrooij en Van Bommel zijn gepasseerd of hebben bedankt, terwijl hun vervangers (Huntelaar; Sneijder) zijn geblesseerd. Terwijl bondscoach Van Basten krampachtig blijft proberen integer over te komen wordt door spelers zwaar geschut in stelling gebracht: van ‘ik mag je’-selectie methoden tot een weigering ooit nog onder de huidige bondscoach te spelen. Waar gaat het fout en welke veranderingen in de leiderschapsstijl van Van Basten zijn nodig? In het kader van de oefeninterland tegen Kroatië van vanavond herplaatst.