Rubriek: Consulting

Bondscoach: coaching handboek voor 16 miljoen Nederlanders

Bondscoach coaching handboek voor 16 miljoen Nederlanders

Bondscoach coaching handboek voor 16 miljoen Nederlanders

Ben jij nu zo slim of is hij nu zo dom? Dat is de vraag die nu eindelijk beantwoord kan worden dankzij Bondscoach! Coaching handboek voor 16 miljoen Nederlanders. Iedere Nederlandse voetballiefhebber denkt bondscoach te kunnen zijn. Nu kunnen de voetbalkenners zich gaan meten aan de echte top. Wat moet een bondscoach écht beheersen om titels te winnen? Dankzij een heldere methodiek kunnen 16 miljoen Nederlanders diens werkzaamheden nu stap voor stap beoordelen.

Wat weet je eigenlijk van het omgaan met stress en het nemen van een penalty? Hoe praat je als bondscoach en hoe ga je met de pers om? Wint Oranje weleens een verlenging of vinden we dat een wedstrijd van 90 minuten lang genoeg duurt? Hoe kies je jouw assistenten en welke mogelijkheden heb je om aan teambuilding te doen? Wat is die beroemde Hollandse School in het voetbal eigenlijk en is die nog wel verrassend genoeg om tegenstanders mee te overrompelen? 

Auteur Gyuri Vergouw analyseerde de functie en werkzaamheden van bondscoaches komt met een eigen MASTERPLAN. De letters van dit plan staan voor concrete activiteiten van (bonds)coaches: Missie, Aanpak, Selecteren van talenten, Teambuilding, Evaluatie van zwakke plekken (standaardsituaties, strafschoppen, mentale en fysieke weerbaarheid, 10 tegen 11), Reputatie- en relatiemanagement, (omgaan met de) Pers, Leiderschap, Assistenten en de Nederlandse School.

Vergouw legt in Bondscoach! de functie van de trainer van Oranje onder het vergrootglas. Eerdere sportboeken van zijn hand als De strafschop en De laatste minuut groeiden uit tot klassiekers en gaven hem de bijnaam Professor Penalty. Naast auteur van sportboeken is Vergouw in het dagelijks leven actief als management consultant en -auteur.

Bondscoach!
coaching handboek voor 16 miljoen Nederlanders
auteur: Gyuri Vergouw
paperback, 296 blz.
Voetbal International Boeken
1e druk, 2014
EAN: 9789067970747
Prijs: € 17,95

Verkrijgbaar via managementboek.nl, bol.com, vi.nl en de reguliere boekhandel.

Integriteit test: is uw organisatie integer?

Integriteit

Integriteit

Bijna dagelijks worden we overstelpt met berichten over organisaties die de hand lichten met zaken als integriteit, compliance, governance of met  gewoon netjes zaken doen. De financiële sector spant natuurlijk nog steeds de kroon, waar veel geld is, worden de katten tenslotte makkelijk op het spek gebonden. Maar is zeker niet de enige sector die problemen heeft de zaken op orde te krijgen. Er zijn inmiddels fantastische producten op de markt die bijdragen aan integer zaken doen, maar ik kom met slechts vier vragen die u met ja of nee kunt beantwoorden voor uw organisatie. Het gaat om concreet gedrag.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

De risico’s van en voor bevlogen medewerkers

Een hot topic onder HRM-adviseurs is momenteel bevlogenheid of engagement. Uit onderzoek blijkt dat organisaties met een meer dan gemiddeld aantal bevlogen medewerkers niet alleen winstgevender zijn, maar ook minder ongelukken op de werkplek kennen en innovatiever zijn. Prachtig! Zo is het en niet anders en tijdens presentaties hoor je zelden iets over de risico’s. Maar er zit wel degelijk een schaduwzijde aan bevlogenheid, zowel voor de organisaties als de betrokken medewerkers zelf. Wie die kant weet te beheersen, heeft pas echt voordeel van bevlogenheid. Wat zijn dan die risico’s?

Vacatures

Procurement manager (Schiphol)

Als procurement manager ben je inkoop verantwoordelijk binnen een internationale omgeving voor realisatie van de nieuwe pier en terminal op Schiphol. Iets voor jou?... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Serendipiteit: over CERN, Viennetta-ijs en Harrison Ford (3)

Leonardo Festival

Leonardo Festival

Aanstaande zaterdag mag ik een bijdrage leveren aan het aan Leonardo da Vinci gewijde festival ‘Het oog van Leonardo’, waarin serendipiteit centraal staat. Een goede reden om drie artikelen over het onderwerp nog eens te herplaatsen, oorspronkelijk geplaatst in 2006. NB de voorstelling ‘Het oog van Leonardo’ van Egon Kracht is een aanrader.

Wat hebben de deze week gestarte grootste deeltjesversneller ter wereld (bij CERN in Zwitserland), het beroemde Viennetta-ijs van Unilever en acteur Harrison Ford (Indiana Jones) gemeen? Serendipiteit! Bij CERN gaat men op zoek naar elementaire deeltjes, zonder vooraf precies te weten wat men gaat vinden. En dat mag nu al zo’n € 6 miljard kosten. Het Viennetta-ijs van Ola is dankzij een toevallige gebeurtenis tot stand gekomen. En Harrison Ford? Die schrijft zijn succesvolle carrière toe aan serendipiteit. In dit artikel enkele voorbeelden van hoe het toeval van belang kan zijn bij het doen van cruciale ontdekkingen, voor organisaties, ondernemingen en personen.

Serendipiteit en het management van toeval (2)

Leonardo Festival

Leonardo Festival

Aanstaande zaterdag mag ik een bijdrage leveren aan het aan Leonardo da Vinci gewijde festival ‘Het oog van Leonardo’, waarin serendipiteit centraal staat. Een goede reden om drie artikelen over het onderwerp nog eens te herplaatsen, oorspronkelijk geplaatst in 2006. NB de voorstelling ‘Het oog van Leonardo’ van Egon Kracht is een aanrader.

 

Het eerste serendipiteits-artikel is bijzonder vaak gelezen en er zijn boeiende reacties binnengekomen. Tijd dus om stap voor stap het onderwerp verder uit te diepen, maar wel op een ‘down to earth’ manier. Want hoewel (auto)biografieën en interviews met managers, captains of industry of consultants soms anders doen geloven, geluk en toeval spelen vaak net zo’n rol in de carrière als intelligentie, slimmigheid of briljante ideeën. Neem Morris Tabaksblat, voormalig CEO van Unilever en bekend van de ‘code Tabaksblat’, die over zijn loopbaan zegt: ‘een kwestie van toevalligheden en van het elimineren van mogelijkheden’ (1). Ook de ultieme manager van de vorige eeuw, Alfred Sloan van General Motors, liet merken dat toeval en geluk bepalend waren voor zijn carrière. Om het onderwerp serendipiteit zo concreet mogelijk te houden ga ik dit keer in op het ontstaan van veilingsite E-bay, Aad Ouborg met zijn huishoudelijke producten en Christoffel Columbus.

Serendipiteit en het management van toeval (1)

Leonardo Festival

Leonardo Festival

Aanstaande zaterdag mag ik een bijdrage leveren aan het aan Leonardo da Vinci gewijde festival ‘Het oog van Leonardo’, waarin serendipiteit centraal staat. Een goede reden om drie artikelen over het onderwerp nog eens te herplaatsen, oorspronkelijk geplaatst in 2006. NB de voorstelling ‘Het oog van Leonardo’ van Egon Kracht is een aanrader. En dat zeg ik als niet-liefhebber van het genre.

Een onderwerp dat mij al bijna 20 jaar enorm boeit is dat van ‘serendipiteit’. Zelfs dusdanig dat ik jarenlang met het idee heb gespeeld een boek over dit onderwerp te schrijven. Maar ja, wie koopt een boek over een onderwerp dat nauwelijks bekend is in Nederland? Daarom zal ik deze zomer starten met een korte reeks artikelen die het onderwerp ook voor het voetlicht brengt van managers. Wat is eigenlijk ‘serendipiteit’? Waar komt het vandaan? Wat kan het betekenen voor managers? Wat zijn bekende voorbeelden? En waarom is het in mijn ogen een belangrijk onderwerp voor managers, iets wat tot op heden niet of nauwelijks is herkend in de management literatuur? Het zal allemaal aan de orde komen in een serie waar in ieder geval ikzelf al heel lang naar heb uitgekeken om te schrijven.

Seminar en Workshop Sturen op Commitment en Bevlogenheid

Kunstfort VijfhuizenIedereen zegt commitment te hebben, maar waar is het dan als je het zelf nodig hebt? Waarom mislukken zoveel projecten, cultuur- en gedragsveranderingen in organisaties? De bevlogenheid van medewerkers wordt als dé hefboom gezien voor succesvol ondernemen. Dat moet ons door de crisis gaan helpen. Waarom lukt dit soms wel en soms niet? Kortom, welke mogelijkheden zijn er om dit bij medewerkers en managers te stimuleren?

Op donderdag 14 november aanstaande vindt in het Kunstfort te Vijfhuizen het seminar met workshop ‘Commitment en Bevlogenheid in organisaties’ plaats. Het compleet gemoderniseerde en inspirerende Kunstfort is onderdeel van de stelling van Amsterdam, werelderfgoed sinds 1996 en tevens zeer praktisch gelegen tussen Amsterdam en Haarlem. Je krijgt gedurende deze dag de laatste inzichten te horen en ontvangt direct ook concrete hulpmiddelen die je helpen het commitment en de bevlogenheid in jouw organisatie bij te sturen.

De dag is gebaseerd op het boek ‘Commitment, de belofte van betrokkenheid en bevlogenheid in organisaties’ dat onlangs is verschenen en lovende recensies heeft gekregen (zie onder aan dit bericht). De dag zal concreet maar ook onderzoekend en actief zijn en geleid worden door Gyuri Vergouw, auteur van het boek en al 25 jaar actief als consultant, manager en schrijver.

Het seminar annex workshop zal op 14 november 2013 worden gegeven in het Kunstfort te Vijfhuizen van 09.30 tot 16.30. Doelgroep: directies, toezichthouders, HRM-professionals en management consultants. Alle deelnemers ontvangen gratis het boek ‘Commitment’ ter waarde van € 24,90. De prijs van de training bedraagt € 249,– exclusief BTW. Dit is inclusief een lunch (op verzoek ook glutenvrij) in het uitstekende restaurant van het Fort. Het maximaal aantal deelnemers bedraagt 16. Je kunt je aanmelden via info@vergouw.com. Hier kan je ook meer informatie over de dag opvragen indien gewenst. Het is ook mogelijk het seminar en de workshop in-company uit te laten voeren.

Recensies:

“Ik heb het boek met zeer veel plezier gelezen en vind het zeer goed en begrijpelijk voor iedereen. Dit boek helpt mij weer vooruit.”
Robert Eenhoorn, technisch directeur Koninklijke Nederlandse Baseball en Softball Bond, Coach van het Jaar 2007.

‘Dit boek is een absolute aanrader om te hebben. Het is aan u om het te lezen, te gebruiken en vooral mee aan de slag te gaan. Klasse dus.’
Dick Bos op Managementboek.nl

‘Ik vind het boek een must voor iedereen die in de weer is met kwesties van bevlogenheid, passie en innovatief organiseren.’
Willem Mastenbroek, hoofdredacteur Managementsite.nl

‘ Ik lees het boek in één adem uit.  Het boek is bovenal goed leesvoer voor iedere HR-adviseur, organisatieadviseur of manager, aangezien het handvatten biedt voor zowel persoonlijke inzichten op het gebied van het eigen commitment en leiderschap als een nieuwe theoretische bril om door naar de eigen organisatie te kijken.’
Marthe van der Molen op Managementboek.nl

‘Een geslaagd boek, dat op evenwichtige wijze theoretische beschouwingen combineert met ervaringen in de praktijk.’
Prof. Dr. Lisa van de Bunt op Managementsite.nl

Cynisme op de werkvloer (4)

Over de achtergronden van cynisme in organisaties heb ik in de vorige drie delen uitgebreid aandacht geschonken. Tijd om op basis van de reacties, onder meer van Steyneburgh en Bennen, voorlopig af te ronden met enkele korte en krachtige tips. Iedereen lijkt het er wel over eens dat cynisme een gedragsuiting is die geen vaste grond moet krijgen in organisaties. Het frustreert innovatie, creativiteit en werkplezier. Opvallend is dat veel van de reacties laten zien dat oplossingen niet ingewikkeld hoeven te zijn.

Tijdens de vakantieperiode worden enkele classics uit het bestand van 1minutemanager herplaatst, dit artikel is eerder verschenen op 18 oktober 2013.

Cynisme op de werkvloer (3)

Veel respons op de eerste ‘cynisme’ artikelen, deel 1 en deel 2. Blijkbaar wordt een gevoelige snaar met het onderwerp geraakt, velen herkennen het probleem. Lastiger wordt het om actie te nemen, maar dankzij de reacties van lezers kan toch wel een lijn worden bepaald. Bijgaand artikel is een samenvatting c.q. -voeging van de beste informatie en tips. Met dank aan Beentjes, Bennen, Bos, Mastenbroek, Steynebrugh, Van Wendel de Joode.

Tijdens de vakantieperiode worden enkele classics uit het bestand van 1minutemanager herplaatst,  dit artikel is eerder verschenen op 11 juli 2006.

 

Cynisme op de werkvloer (2)

Als vervolg op het eerste artikel, een nadere beschouwing over cynisme op de werkvloer. Zoals uit de reactie van Willem Mastenbroek op het eerste artikel blijkt, is cynisme niet alleen een kwestie van de werkvloer, maar zeker ook van de top. Ook zelfstandigen als ondergetekende ontkomen er niet aan: ‘zal wel weer niets worden, die opdracht’.