Rubriek: Ondernemerschap

Succes in tijden van recessie (3): Substitutie

Kookt u de laatste maanden vaker thuis? Koopt u liever een Cava of Prosecco dan een dure champagne? Heeft u de skivakantie vervangen door een weekendje weg in eigen land? U bent niet de enige, want dit kan men onder de noemer substitutiegedrag laten vallen. In tijden van recessie kiezen we vaak voor goedkopere producten die bijna hetzelfde genot c.q. dezelfde behoeftebevrediging geven als de duurdere alternatieven. Geen wonder dat er inmiddels een restaurant is dat afstand doet van zijn Michelin-ster.

Succes in tijden van crisis (2)

Andre Rieu, succesvol ondernemer of briljant violist?

Andre Rieu, succesvol ondernemer of briljant violist?

Welke ondernemer wil in deze moeilijke tijden geen succes hebben in het buitenland? Vraag is natuurlijk dan: hoe doe je dat? Een leuke uitgave op dit gebied is onlangs verschenen onder de noemer ‘Dutch Magic, hoe Nederlandse ondernemers markten veroveren’ van Patrick Ruijs, Maton Sonnemans en Marieke Jansz. Een keur aan succesvolle Nederlandse ondernemingen en ondernemers trekt in het fraai vormgegeven boek aan ons voorbij, van Marlies Dekkers tot André Rieu en van Stage Entertainment (Van den Ende) tot Philips. Een boek met een aansprekende insteek, maar of het door de auteurs gehanteerde model echt werkt?

Boek van de week

De kracht van mensen

kracht-van-mensenSoms komt er een boek op je leestafel waarvan je denkt, ‘dat kan wel eens iets zijn’. De kracht van mensen is zo’n boek. Goede titel, goede ondertitel. Interessant gegeven, geschreven door een ondernemer die met zijn bedrijf hoog scoort op de jaarlijkse lijst van favoriete werkgevers (Great Place to Work) in het MKB. Allemaal niets mis mee. Maar wat valt het eindresultaat tegen. De uiteindelijke boodschap is flinterdun en er wordt vooral heel veel reclame voor het eigen bedrijf gemaakt. Jammer. Een gemiste kans.

Vacatures

Chief Operating Officer (COO) (Velserbroek)

), a true self-starter who is innovative and acts as a facilitating leader. In this role, you are the company’s second-in-command and you are responsible for the efficiency of the PWNT business. Bekijk alle vacatures

Advertorial

De ZZP-er: Zwakzinnige Zonder Pensioen?

Zelfstandige Zonder Personeel (ZZP-er)? Zwakzinnige Zonder Pensioen zult u bedoelen! Wie wil nog ondernemer worden in Nederland? In tijden van crisis vangen juist de kleinere ondernemers de klappen op. Nee, wie momenteel met zelfstandig ondernemers zonder (of met!) personeel praat over de kredietcrisis, krijgt boosheid, teleurstelling en woede te horen. Is ondernemerschap in Nederland ondanks alles nog wel aantrekkelijk?

Zaken doen in…..Finland (2)

Wat heeft een kleine markt als Finland aan Nederlandse ondernemers te bieden? De afstanden tussen de steden zijn groot en in hoofdstad Helsinki woont al 20% van de bevolking. Finland is daarentegen wel kapitaalkrachtig en er is zeker werk te doen voor de creatieve sector uit Nederland, zoals vormgevers en architecten. Want hoewel er natuurlijk altijd en overal bekende en beroemde bouwwerken zijn, men is er in de afgelopen decennia prima in geslaagd om kolossen te bouwen die niet alleen de kou, maar ook de goede smaak, trotseren.

Zaken doen in……Noord-Ierland (2)

Na het veelgelezen eerste deel nu enkele afsluitende gedachten en ideeën over Noord-Ierland. Zelfs nu ik alweer enkele weken terug in eigen land ben moet ik zeggen dat het kleine noordelijke deel van het Ierse eiland me wel heeft geraakt. Gek is dat eigenlijk. Want om nu te zeggen dat het land rijk is aan cultuur. Nou nee. Is het die combinatie van eilandbewoners met of zonder band met Engeland, de nieuwe vredes-situatie, de mogelijkheden die je ter plekke ziet, maar waar je door onbekendheid met de regio toch niet helemaal zeker bent of ze nu echt zo groot zijn; ik weet het niet. Feit is dat er veel op stapel staat in Ulster en dat er (beperkte) mogelijkheden liggen.

Zaken doen in……Noord-Ierland

belfast.pngHeeft u behoefte aan een periode zonder Nederlanders? Dan moet u echt eens Noord-Ierland proberen. Ik hoor u denken…Noord-Ierland? Is het daar veilig dan? Nou, het is er in ieder geval niet minder onveilig dan in Amsterdam, China, Washington of op een Spaans strand. En Hollanders kom je er al helemaal niet tegen. Waar lukt dat nog in Europa? En…er liggen ook genoeg kansen voor ondernemers, want hoewel de tijd in sommige delen van het land stil lijkt te hebben gestaan, het is goed zichtbaar dat men snel de schade wil inhalen.

Innovatie = ruimte voor verrassing + gekte

Nederland is eigenlijk een derde wereld land. Onze belangrijkste exportproducten zijn agrarisch van aard of gericht op de doorvoer van energie (olie; gas). En hoewel we in Nederland allemaal vinden dat innovatie belangrijk is, het lijkt maar moeilijk van de grond te komen. Dat maakt innovatie een dankbaar onderwerp voor onderzoekers, managers en consultants. Mijn collegabloggers Edwin Lambregts en Richard Puyt hebben momenteel met hun Innovatief Organiseren veel succes. In een artikel in de Volkskrant van vandaag breken de hoogleraren en (voormalig) leden van de WRR (Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid) Van de Donk en Nooteboom een lans voor verrassing, ‘gekte’ en leerzaam falen om innovatie van de grond te krijgen. Mooi verhaal, maar of dat in ons land wordt geaccepteerd?

Zaken doen in….Engeland

Voor ondernemers lijkt niets logischer dan zaken te doen in buurland Duitsland of in Engeland. ‘We’ spreken tenslotte de talen goed, althans dat denken we maar al te graag, en ook qua mentaliteit en culturele achtergrond lijken we niet veel af te wijken van deze nabije buren. Engeland lijkt daarbij lang onze favoriet te zijn geweest, mede doordat we als Nederlanders menen de Engelsen uitstekend te begrijpen en tevens vinden dat de taal geen barrière vormt. ‘We’ kunnen ons daarnaast beroepen op succesvolle fusies uit het verleden zoals Royal Dutch Shell en Unilever. Helaas heeft dit imago de laatste 20 jaar een flinke deuk opgelopen. De ‘ fusie’ tussen DAF en Leyland was een drama, de overname door British Steel van Hoogovens (Corus) heeft de hoge verwachtingen evenmin waargemaakt. Wellicht is daarom zelfs een voor de hand liggende fusie als die tussen British Airways en KLM nooit tot stand gekomen. De cultuurverschillen lijken groter te zijn dan gedacht. Tijd voor een korte reflectie op onze oude (voor)liefde.

Hoe verkoop je een idee?

Deze week start Jort Kelder weer met zijn Nederlandse versie van het in Engeland populaire programma Dragon’s Den. Al in augustus 2006 maakte ik de lezers van 1minutemanager attent op dit programma, daarom ter ere van het nieuwe seizoen een herplaatsing.

Er zijn veel mensen die weleens een goed idee hebben. Slechts weinigen komen verder dan de initiële fase van de mooie gedachte. Meer dan creatief lucht fietsen is het dan niet. Er lijkt niets moeilijker te zijn dan een goed idee commercieel uit te werken en in de markt te zetten. Deze week zag ik laat op de avond een prachtig programma op de BBC, ‘The Dragon’s Den’, waarbij uitvinders en mensen met ideeën hun gedachtegoed aan de man c.q. vrouw dienden te brengen. Met een briljant en onverwacht einde! Vanavond op de BBC deel 2.