Rubriek: Internationaal zaken doen

fabriekje open, fabriekje dicht c G. Vergouw

Onlangs was ik enkele weken in het buitenland om voor diverse groepen trainingen en lezingen te verzorgen, onder meer voor een groep managers afkomstig uit 35 landen en 5 continenten. Een prima manier om uit eerste hand te zien hoe cultuurverschillen uitwerken op leiderschap, besluitvorming en ondernemerschap. Is het huidige businessklimaat in Nederland echt zo anders dan elders in Europa? Missen wij in Nederland leiderschap? Of is iets anders nodig?

Tijdens de vakantieperiode worden enkele classics uit het bestand van 1minutemanager herplaatst, te beginnen met deze van 28 november 2005.

In dit derde deel uit de serie ga ik iets dieper in op de vraag hoe de koloniale geschiedenis van Suriname tegenwoordig aldaar wordt beleefd. Om daar meer inzicht in te krijgen hoefde ik alleen maar een artikel over de (her)opening van het Rijksmuseum open te slaan. (foto: het beeld van Wilhelmina bij Fort Zeelandia, daags voordat het ter ere van de kroning zou worden opgeknapt)

De geheel uit hout opgebouwde kathedraal van Paramaribo. Werelderfgoed.

In dit tweede deel over zaken doen in Paramaribo, Suriname ga ik meer in op de economische situatie en enkele opvallende zakelijke ontwikkelingen. Zoals gezegd, Suriname is een ontwikkelingsland, en als je het centrum van Paramaribo bijna niet uitgaat zou je dat bijna vergeten. De cijfers liegen echter niet. Volgens cijfers van de Volgens het Ontwikkelingsprogramma van de Verenigde Naties leeft in Suriname 15,5% van de bevolking van minder dan 1,25 US$ per dag. De CIA World Factbook schatte dat in 2002 70% van de bevolking onder de armoedegrens. Ik denk dat die cijfers inmiddels behoorlijk ten goede zijn gekeerd. Ook de Surinamers zelf zien dit nu zo.

Waterkant, Paramaribo, werelderfgoedlijst c. G. Vergouw

Onlangs was ik in Paramaribo, Suriname om enkele lezingen te geven aan het FHR Lim A Po Institute for social studies, een organisatie ontstaan uit passie voor de ‘education permanente’. Het is een fascinerende ervaring geworden, waarvan ik graag wat momenten deel met de zakelijke en management-lezers. Daar blijkt veel interesse voor te bestaan. Want hoe je het ook wendt of keert, Suriname maakt deel uit van onze geschiedenis en mag daarom altijd op warme belangstelling rekenen.

De orkaan Sandy raast over het oosten van de Verenigde Staten en dat doet mij denken aan de tijd dat ik zelf in een dergelijke storm terecht ben gekomen. Dan heb je het dus echt over crisismanagement! In augustus 1992 was ik namelijk op vakantie in Miami en logeerde bij een familie met een huis aan de kust. Op gegeven moment werd ik ‘ s ochtends vroeg wakker door een geluid dat ik totaal niet thuis kon brengen……

Le Canal du Midi

De strijd om toerist, investeerder of zakelijke bijeenkomst wordt steeds heftiger. Steden, regio’s en landen zetten in deze strijd marketing tools in, waaronder city en regio marketing. Een van de mooiste voorbeelden hiervan vond ik de laatste jaren in de Pays d’Oc, de Franse regio die grenst aan Spanje en een bewogen historie kent. Een geschiedenis die dankzij auteurs als La Roy Ladurie (Montaillou), Baigent/Lloyd/Leigh (The Holy Blood & The Holy Grail) en Dan Brown (Da Vinci Code) wereldwijd bekend is geworden, maar eeuwen verborgen leek voor het grote publiek. Maar nu dankzij ‘boektoerisme’ over belangstelling niet te klagen heeft.

In dit tweede artikel over Boedapest meer aandacht voor de bewoners en de cultuur, want dat is en blijft toch een van de mooiste zaken om te bestuderen. Dat de Hongaren na elke act in de opera de handen stuk klappen EN dat de hoofdrolspelers dat ook elke act persoonlijk voor het gordijn in ontvangst nemen bijvoorbeeld. Dat er overal een bordje aan de gevel hangt om een unieke prestatie van een Magyaar te celebreren, bijvoorbeeld dat hij hier met Wagner heeft gespeeld, er een keer heeft overnacht of de eerste regel van zijn gedicht heeft geschreven. Opvallendst was juist echter dat ik zo weinig verschillen aan de oppervlakte kon ontdekken, dat was vroeger wel anders!

Een levensles in verandermanagement. Zo zou je de metamorfose die Boedapest de afgelopen 20 jaar heeft ondergaan kunnen noemen. Na vele bezoeken in de jaren tachtig, begin jaren negentig en enkele bezoeken sindsdien, ging de 1minutemanager weer eens voor een wat langer bezoek naar het Parijs van het oosten. En keerde zwaar onder de indruk terug. Over de stad, de architectuur en de verandering van het dagelijkse leven, maar vooral door de enorme verandering in mentaliteit van de mensen.

Sinds eergisteren weer terug in Nederland (eerdere plaatsing artikel 18-3-2006). Gisteren begonnen met werken en binnen acht minuten stond ik in de A-2 in de file om na dertig minuten geflitst te worden voor te snel rijden. Ik was weer even vergeten terug te zijn in Heimat Holland. Het waren interessante weken in Duitsland. Een korte poging dieper op de ‘Duitse ziel’ in te gaan.

Ter ere van de voetbalinterland Duitsland – Nederland een herplaatsing van een van de populairste artikelen op deze site, al 5 jaar onafgebroken in de top 10 van meest bezochte postings.

Duitsland is weer populair bij de Nederlandse vakantieganger. Terecht. Nu ik enige tijd in het Duitse oosten verblijf, vallen natuurlijk de verschillen tussen Duitsers en Nederlanders des te meer op. Ik zet er een aantal op een rijtje.