Tag: Goeroes

Beurs en beleggers: gezond verstand of instinct?

1929

Iedere generatie begint weer bij nul. De gekte van de beleggers is ingebakken in de menselijke soort. Investeerders hebben teveel zelfvertrouwen, zij onthouden alleen maar hun successen en vergeten liefst snel hun mislukkingen. Het zijn slechts enkele quotes uit een interview met Hersh Shefrin, goeroe van de behavioral finance, oftewel de gedragseconomie dat op 25 juni in FD-weekend verscheen en waarbij hij en passant ook weer een nieuwe beurskrach voorspelde. Die zagen we allemaal wel aankomen natuurlijk, maar toch blijft het gedrag van beleggers en de voorspelbaarheid hiervan…….voer voor…economen.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Zeitgeist Management: Oude wijn in nieuwe zakken?

Topmanagers moeten besef hebben van, en gevoel hebben voor, omgevingsfactoren en de wereld waarin zij opereren, alsmede voor de mate waaraan zij zich hieraan kunnen aanpassen. Tjonge. Is dat schrikken! Dat hadden we toch nooit gedacht. Toch is dit in een nutshell de conclusie van een artikel in de toonaangevende Harvard Business Review. Wordt de prikkelende titel van het artikel: ‘Zeitgeist Management’ ondersteund door interessante nieuwe feiten?

Vacatures

Adviseur Asset Management (Arnhem)

Functieomschrijving   Adviseur Asset Management Elektriciteit Sweco zoekt een energieke adviseur Asset Management Elektriciteit. Ben jij iemand die energie krijgt van het ontwikkelen van een d... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Managementconcepten: mode of wetenschap? (1)

‘A lot of management theories are all wrong’. Het is geen uitspraak van een hedendaagse goeroe of gefrustreerde manager, maar een citaat uit een Business Week uit 1951. Is er sindsdien veel veranderd? Zijn management concepten wetenschappelijk serieus te nemen of is sprake van mode verschijnselen die even snel komen als gaan? Worden managers wel door management concepten geholpen? Hoe komen management concepten tot stand en moeten goeroes wetenschappelijk valide concepten uitdragen, of mogen ze net zo goed mode verschijnselen verkopen? ABN-Amro laat tenslotte niet voor niets een nep-goeroe rondrennen in de organisatie. Wat blijft na verloop van tijd van al die mooie concepten en ideeën over? Eerste artikel in een reeks van 5 over management modellen en -concepten.