Authenticiteit leren is onzin
Het lijkt zo belangrijk en is o zo sociaal wenselijk. Laat managers authentiek zijn. Wie kan daar nu tegen zijn? Niemand toch? Jezelf zijn op je werk in plaats van een in het gelid lopende medewerker, daar zal iedere CEO of topmanager blij mee zijn. Dat hoop je. Het tegendeel blijkt echter het geval te zijn. Je wordt aangenomen voor wat je kan en weet, je wordt ontslagen voor wie je bent. Doe maar gewoon en net zoals ons, dan doe je al authentiek genoeg.
Soms komt er een boek op je leestafel waarvan je denkt, ‘dat kan wel eens iets zijn’. De kracht van mensen is zo’n boek. Goede titel, goede ondertitel. Interessant gegeven, geschreven door een ondernemer die met zijn bedrijf hoog scoort op de jaarlijkse lijst van favoriete werkgevers (Great Place to Work) in het MKB. Allemaal niets mis mee. Maar wat valt het eindresultaat tegen. De uiteindelijke boodschap is flinterdun en er wordt vooral heel veel reclame voor het eigen bedrijf gemaakt. Jammer. Een gemiste kans.